汽车公司领导班子下沉一线解难题

为积极应对道路客运市场变化，高质量推进汽车公司转型项目发展，汽车公司领导班子成员全部下沉一级，蹲点基层指导工作，以干部作风转变推动工作提质提效。

自7月以来，汽车公司班子成员根据公司党委安排，在保证正常工作情况下，拿出近一半时间深入基层现场办公，为基层企业经营发展把脉问诊，切实解决基层企业生产经营面临的现实困境，共同研究项目推进中的难点问题，进一步明确企业转型发展方向，真正做到调研在基层，决策在现场，服务在一线。

“本来我们公司单一的长途客运业务面临的困境一直难以扭转，转型新业务也没有找准方向，总公司领导多次深入基层调研，为我们出谋划策，亲自协调推进，目前公司推出的桶装饮用水项目帮我们迎来了转机”东海分公司负责人表示。

在汽车公司领导班子成员下沉一级蹲点基层单位指导工作活动开展以来，班子成员一对一指导、点对点推进，各基层单位纷纷围绕自身业务谈思路，谋出路，公司上下各级干部坚定发展信心，形成了主动担当、冲锋在前，一级抓一级，层层抓落实的良好局面。

“我们班子成员蹲点基层调研，不是体验生活，更不是走过场，做样子，而是要扛起责任，带着问题去基层，通过充分了解基层的工作动态，分析梳理并解决基层面临的问题、难点，帮助指导基层企业更好更快地发展。”汽车公司党委书记、总经理刘佃华表示，此项举措将会长期坚持，班子成员每周交流汇报基层工作调研情况和项目推进落实情况，对班子成员个人难以解决的问题，班子集体研究，群策群力，切实推进公司各项业务高质量发展。

下一步，汽车公司将结合各单位生产经营情况和重点项目、创新项目推进情况，及时召开经济运行分析会和目标管理大会，总结交流经验成果，分析研判市场行情，及时调整项目方向，以压倒一切困难的决心和勇气，攻坚克难，奋力冲刺全年目标。